MAS監査の年間予定 ｜ 経営計画の立案・経営改善・MAS監査なら　神戸市灘区六甲道駅下車すぐのミライズ

トップが将来を見据え中期ビジョン（戦略）を示し、幹部と共に来期の戦術を具体化します。
更に毎月の達成管理を徹底することで『経営サイクル』の仕組みが確立され、『先見経営・先見管理』が実現できます。
いちげつ会議の主催及び資料の作成サービスによりサポートします。

合法的なタックスプランは、利益の適正分配と内部留保を具現化し、企業体力を高めます。
決算予測を行い、必要に応じ専門的アドバイスを行います。

経営の安定化を図るために、企業に潜む4つのリスク（財務・信用・経営経常・純粋）を顕在化し、
改善への糸口を見出すための分析を行います。

事業の承継は、企業が社会の公器である以上必然といえます。
自社株のスムーズな後継者へのバトンタッチが可能かどうかを概算分析します。オプションとなります。